Praticien IA et automatisation · BBX Media
Des usages de l’IA peuvent apparaître dans les équipes. L’enjeu n’est pas de l’interdire ni d’en mettre partout : il est de donner une méthode, des limites et des usages utiles avant qu’ils ne se développent sans cadre.
Pourquoi cette offre n’est pas une initiation générique à l’IA
“Je pars des tâches, des données et des circuits de validation réels : la méthode avant l’outil, et la vérification humaine avant toute diffusion.”
Selon la taille de votre commune, la maturité numérique de vos agents et l’urgence que vous ressentez. Tous démarrent par un échange de 20 min gratuit.
Deux heures pour poser les bonnes questions : ce que l’IA fait vraiment, ce qu’elle ne fait pas, comment l’encadrer.
À partir de 750 € HT
En savoir plusVos agents repartent avec une méthode, des outils testés et un cadre d’usage validé pour leurs missions quotidiennes.
À partir de 1 500 € HT
En savoir plusUn relais externe pour traiter vos travaux numériques courants, sans recruter ni internaliser.
À partir de 700 € HT/mois
En savoir plusUne méthode avant les outils
Le risque n’est pas seulement technique. Il est organisationnel : un courrier d’administré, une note RH ou un dossier d’urbanisme ne se traitent pas comme un communiqué public.
Cadrage court de votre besoin, sans engagement.
Devis clair, conforme à vos règles d’achat public.
Signature, Chorus Pro ou virement selon votre préférence.
Prestation sur site, suivi 30 jours et documentation.
Communes, intercommunalités, syndicats mixtes et établissements publics locaux en Auvergne-Rhône-Alpes, et au-delà selon conditions à préciser.
Le sujet n’est pas d’être pour ou contre l’IA, mais de cadrer son usage pour qu’elle serve votre projet local — et pas l’inverse.
— Adrien Bétourné, président BBX Media, élu local à la communication et à la transformation numérique
Une IA générative peut servir une grande partie des services. Le cadrage change selon la donnée que vous lui confiez.
Rédaction de courriers-types (réponse à demande de livret de famille, etc.)
Préparation de délibérations à partir de modèles existants
Synthèse de documents PLU pour une réponse aux pétitionnaires
Analyse d’offre selon des critères pondérés
Plan de communication, posts réseaux, communiqués
Fiches de poste, trames d’entretiens annuels
Note de synthèse multi-sources pour une décision
| Direction / fonction | Exemple d’usage | Vigilance |
|---|---|---|
| État civil | Rédaction de courriers-types (réponse à demande de livret de famille, etc.) | 🟢 Vert — usage autorisé après cadrage Vert — rédaction de gabarits courants |
| Affaires générales / secrétariat | Préparation de délibérations à partir de modèles existants | 🟠 Orange — à valider avant déploiement Orange — validation juridique obligatoire |
| Urbanisme | Synthèse de documents PLU pour une réponse aux pétitionnaires | 🟠 Orange — à valider avant déploiement Orange — relecture humain requise |
| Marchés publics | Analyse d’offre selon des critères pondérés | 🔴 Rouge — ne pas confier sans procédure formalisée Rouge — agent formé et procédure tracée |
| Communication | Plan de communication, posts réseaux, communiqués | 🟢 Vert — usage autorisé après cadrage Vert — usage courant après cadrage |
| RH | Fiches de poste, trames d’entretiens annuels | 🟠 Orange — à valider avant déploiement Orange — données RH = vigilance renforcée |
| Direction / DGS | Note de synthèse multi-sources pour une décision | 🟢 Vert — usage autorisé après cadrage Vert — usage autorisé sous validation finale |
Une page, imprimable, à adapter en conseil municipal ou en comité de direction. Téléchargement gratuit, sans relance.
Un appel de 20 minutes, pour cadrer votre besoin et vérifier que la prestation est pertinente. Vous repartez avec une idée claire des options, sans engagement.
BBX Media intervient comme prestataire privé. Le devis, le bon de commande et la facturation suivent le circuit applicable à votre structure, notamment Chorus Pro lorsqu’il est requis.
La formation-action P2 est documentée pour vos circuits internes : programme, durée, objectifs pédagogiques et compétences visées. Selon votre organisation, elle peut être instruite dans le cadre du budget formation, du plan de formation ou des échanges avec les acteurs compétents comme le CNFPT.
Les besoins d’une commune de 5 000 habitants et d’une intercommunalité de 80 agents ne se traitent pas de la même façon. Une offre unique efface la réalité du terrain. Je reste sur trois formats ajustés.
Mes recommandations de mise en œuvre privilégient les services français ou européens. Je précise, dans le livrable, où chaque donnée est hébergée.
Un appel court pour savoir ce qui est réaliste pour votre collectivité, et ce qui ne l’est pas. Sans engagement.